literatura especializada
Las Pérdidas de Energía, Enfoque Operativo
DESCRIPCIÓN
Este libro va dirigido al personal operativo que labora en las empresas comercializadoras de energía y si bien tiene algunos capítulos como el análisis y selección de cuentas para inspeccionar, Lo hago más como apoyo para que se aumente la eficiencia del personal de terreno. La metodología y los temas tratados en esta publicación son fruto de la experiencia reunida en ya casi treinta años de trabajo en empresas de energía eléctrica de Colombia y algunas del exterior y en labores de consultoría y asesoría. Contiene los siguientes capítulos:
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Electricidad Para no Electricistas y Pérdidas de Energía Enfoque Operativo
CONTENIDO DEL LIBRO
Las anomalías se detectan en un 60% con herramienta virtual y en 40% con herramienta manual.
Capítulo 1. GENERALIDADES SOBRE PÉRDIDAS DE ENERGÍA
Capítulo 2. MEDIR
Capítulo 3. SELECCIONAR
Capítulo 4. DETECTAR
Las áreas respectivas ya midieron los circuitos y mediante un análisis de las pérdidas y de los clientes con posible anomalía, seleccionaron las cuentas que se deben revisar. De ahí en adelante es responsabilidad de los técnicos detectar en el terreno las pérdidas. En una inspección completa las anomalías se detectan en un 60% con herramienta virtual y en 40% con herramienta manual. Aquí se muestran los diferentes procedimientos y técnicas. La información contenida en este capítulo hace parte del conocimiento del producto, pero por tratarse de un tema más especializado y que es base para la capacitación de nuevos técnicos y complemento para el trabajo de los no técnicos, la he dejado en un capítulo independiente.
Capítulo 5. REDUCCIÓN DE LAS PÉRDIDAS TÉCNICAS
Recuerden que se necesitan técnicos especializados en la instalación y mantenimiento de los nuevos sistemas de medición
Capítulo 6. PROGRAMAS DE REDUCCIÓN DE PÉRDIDAS Y LOS PROCEDIMIENTOS
Cuando las pérdidas de energía son elevadas es decir superiores al 25%, cualquier programa de recuperación de energía bien implementado puede llegar a ser exitoso. Al tener indicadores inferiores a este porcentaje, se debe implementar la macromedición y en especial la instantánea. Mediante esta herramienta se focalizan las pérdidas y mediante programas tradicionales y otros que sugiero se llegan a obtener rápidos resultados a un menor costo para las empresas comercializadoras. Cuando en las oficinas de Servicio al Cliente no se tienen argumentos para resolver un reclamo, es necesario enviar al terreno a los técnicos para que determinen las causas. Aquí muestro las causas más comunes y la forma de realizar la inspección.
Capítulo 7. NORMALIZAR
Cuando se detectan pérdidas de energía y no se corrigen en forma adecuada, es igual a cuando un médico tiene un paciente y le diagnostica una enfermedad y le da solo calmantes ara su mal y no se dedica a curarlo definitivamente. Y eso realmente es lo que muchas empresas hacen, piensan que invertir en remodelar tiene muy altos costos y se dedican a invertir en pago de revisiones y normalizaciones parciales que a largo plazo resultan más costosas que haber invertido en una solución definitiva desde el primer momento. Aquí se muestra la importancia de normalizar las redes y sus clientes asociados. Los servicios públicos dentro del rubro de gastos de la familia, constituyen uno de los costos más representativos; dentro de estos el uso eficiente de la energía nos dará la oportunidad de hacer un ahorro significativo. Hay pequeños ahorros que parecen no tener importancia, pero que sumados tienen gran influencia sobre la factura.
Capítulo 8. EL SEGUIMIENTO
Capítulo 9. TECNOLOGÍAS EXISTENTES
¿Pero que implica para nosotros los lectores, los responsables de corte y reconexión, los inspectores de revisiones residenciales, comerciales e industriales y hasta los analistas de la información y todos los que al interior de una empresa nos apoyan?, pues que los puestos de trabajo se van a reducir y sí no nos preparamos para asumir la tecnología que viene, tendremos que cambiar de profesión. Pero la solución es prepararnos. Recuerden que se necesitan técnicos especializados en la instalación y mantenimiento de los nuevos sistemas de medición, programadores y especialistas en comunicaciones. En este capítulo hago especial énfasis en la medición y corte remoto y todas sus ventajas utilizando los medidores electrónicos o electromecánicos existentes, lo que reduce los costos de forma significativa.
Las empresas se han dedicado a implementar medidas técnicas para hacer difícil el acceso a las redes y a los medidores
Capítulo 10. LA GESTIÓN SOCIAL
Las empresas se han dedicado a implementar medidas técnicas para hacer difícil el acceso a las redes y a los medidores, pero algunas se han olvidado de la gestión comunitaria, la cual se debe realizar para lograr los cambios culturales en la comunidad con respecto al hurto de energía y al pago oportuno de la misma. Considero que las medidas técnicas corresponden al 40% del trabajo y las medidas culturales al 60%. Aquí se muestran las diferentes acciones y técnicas para realizar esta labor.
Capítulo 11. EL APOYO DE LAS COMUNICACIONES
En este capítulo hago un resumen del trabajo que se debe hacer al interior y al exterior de las empresas comercializadoras de energía y de sus empresas contratistas, resaltando la importancia de tener el área que se encargue de estas labores dirigidas por un comunicador(a) social.
Capítulo 12. CONTROL DE LA INFORMACIÓN Y CONTROL DE LOS MATERIALES
Muestro como las pérdidas de los materiales y de la información, además de influir en los resultados financieros tanto de las comercializadoras de energía como de sus empresas contratistas, tiene una alta incidencia sobre los indicadores de recuperación de pérdidas.
Capítulo 13. PERFILES Y FUNCIONES DEL PERSONAL DE RECUPERACIÓN DE PÉRDIDAS
Capítulo 14. LA GESTIÓN ENERGÉTICA Y SU RELACIÓN CON LAS PÉRDIDAS DE ENERGÍA.
En este capítulo se hace una relación entre las pérdidas de energía y su relación y su relación con la Gestión Energética en lo que respecta l la NORMA ISO 50001 y a su relación con el medio ambiente.
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